｜B型企業｜翻轉企業的成功定義

茶籽堂 ✕ B型企業

台灣B型企業協會理事長

連庭凱 Corey Lien

創辦「DOMI綠然能源」，也身兼亞太B型企業協會(APBCA)及台灣B型企業協會(B Lab Taiwan)的共同創辦人，及成立亞洲B型學院聯盟(B Academy ASIA)的重要推手，於台灣與亞洲各地積極推動B型企業運動發展與聯結。

B型企業協會秘書長

黃惠敏 Chloe

曾任大學講師、外商管理顧問公司的行政管理、策略流程與知識管理顧問，與一群關心企業與人類永續生存的夥伴，一起在台灣推廣國際B型企業運動，相信企業唯有更全面的思考其過去、現在、未來的價值，才有可能真正的永續。

茶籽堂品牌創辦人

趙文豪 Wood

關懷土地，堅持「復興苦茶油文化與記錄土地故事」的理念，結合文化創意將美好的人、事、物發揚到全世界。

“永續與共好，成為驅動社會改變的力量”

B型企業近來在國內外越來越受關注，它試圖重新定義企業的成功，讓具備社會關懷理念的企業在經營時有所依據。茶籽堂因為在2016年成為B型企業，不管是從事農業工作或公司經營，都跳脫傳統作法的框架，更具國際思維。

將B型企業認證導入臺灣、B型企業協會理事長Corey說，當初創辦DOMI綠然推廣節電生活，希望尋求最高的商業及社會責任標準規範，因此發現了B型企業社群，知道有一群人跟他一樣透過商業在做好事，於是成為臺灣第一家獲得B型企業認證的公司。

B型企業是全球最具影響力的社會型企業認證，2007年由美國非營利組織「B型實驗室」發起，針對企業的公司治理、員工照顧、環境友善、社區照顧和客戶影響力等五大面向，依據產業類別、員工人數規模，進行客製化量化評估，通過審核的企業才能獲得B型企業認證，之後每2-3年認證一次。

B型企業協會秘書長Chloe說，很多創業者一開始都有著創造美好生活的理念，只是後來忙於追求營收成長而忘記初衷，B型企業認證讓企業再次覺醒，改變他們的心智模式，發展影響力商業模式，而不是純粹以獲利為導向。

過去以代工產業為主力發展的臺灣，很少探討事物背後的價值，Corey說現在需要有更多創新的力量加入，希望有更多「我要創造、我要改變」的聲音出現，或是傳承過去的成果，協力接棒下去，像是Wood傳承父母的事業，就特別有意義；Chloe補充獲得B型企業認證的公司，例如DOMI綠然和台灣潛水積極關注環境議題、嘉威會計事務所致力於照顧員工，他們正運用商業的力量，努力成為對世人最好的企業之一，而這樣的模式也可供臺灣中小企業參考，成為永續經營的方向。

當企業不再一味尋求獲利，也同樣重視影響力，社會就有可能變得更好，而這樣的改變，正在臺灣發生。